Arbeit: 19.12.2021. So kombinieren Sie Telearbeit mit Urlaub im Urlaub oder im Ausland

Die Kombination von Arbeit und Urlaub, im Volksmund als Arbeit bezeichnet, ist nichts Neues. Bis zur Pandemie war es jedoch eher etwas für Profis und Freiberufler. Jetzt, in der neuen Norm, wo die Pandemie die Telearbeit verbreitet hat, ist eine solche Lösung alltäglich geworden und steht praktisch jedem zur Verfügung, der aus der Ferne oder in einem Hybridmodell arbeitet, und die Ferienzeit ist der richtige Zeitpunkt, um die zusätzlichen Vorteile einer Familie zu nutzen Feiertag, wie zum Beispiel ein Weihnachtsfeiertag.

Seit einiger Zeit wird viel von fremden Paradiesen im Homeoffice wie Bali und den dazugehörigen Fremdenverkehrsämtern gesprochen. In Polen tätige Reisebüros sind in diesem Bereich auf dem Vormarsch. Denn das Spiel ist eine Kerze wert. So können Sie beispielsweise Telearbeit mit einem Aufenthalt in einer attraktiven Tourismusdestination verbinden und Ihre Familie und Verwandten, egal ob Sie im Urlaub sind oder nicht, dorthin bringen, indem Sie einen Urlaub organisieren und weg von Zuhause.

Urlaub und Arbeit in einem – Utopie oder neue Realität?

Kann ich zwischen den Pausen Sightseeing machen, im See baden oder in den Bergen wandern? Oder arbeiten Sie, während Sie den Blick auf das Meer, norwegische Fjorde oder andere phänomenale Bilder bewundern? Nein, dies ist kein Auszug aus einem Reise- oder Immobilien-Werbeprospekt. Noch ist es Jobangebot in einer abgelegenen Ecke der Welt sind es die Folgen einer Pandemie. Es hat sich verändert und viel gebracht wie ein neuer Trend, Arbeit und Urlaub zu verbinden: „Arbeit“.

Ich arbeite remote, heute bin ich im Homeoffice – solche Nachrichten überraschen niemanden mehr, und vor zwei Jahren konnten nur wenige mit der Möglichkeit rechnen, von zu Hause aus zu arbeiten. Heutzutage kann ein Großteil der Menschen auf der Welt aus der Ferne arbeiten, also praktisch überall dort, wo es eine gute Internetverbindung gibt. Dies trifft auf einen Großteil der Mitarbeiter zu – laut Global Workplace Analytics mehr als die Hälfte oder 56 Prozent in den USA. Mitarbeiter haben Arbeit, die online erledigt werden kann. In Europa gibt es mit über 20 Prozent die höchsten Anteile an Telearbeitern in Finnland, Luxemburg und Irland. die Leute arbeiten schon so. Arbeitnehmer erwarten dieses Modell: Laut einer Slack-Studie würde sich fast ein Drittel der Arbeitnehmer in Großbritannien mit geringerer Wahrscheinlichkeit um eine Stelle bewerben, wenn Telearbeit nicht die Lösung wäre.

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Die regelmäßige Anwendung dieses Modells wird durch Gesetzesänderungen erleichtert, beispielsweise durch die kürzlich erfolgte Verabschiedung eines neuen Gesetzes zur Telearbeit in Portugal, das viele Fragen und Befugnisse regelt. Unter anderem wurde ein Verbot eingeführt, einen Mitarbeiter während der Remote-Arbeit zu überwachen. Darüber hinaus werden den Mitarbeitern die erhöhten Strom- und Internetkosten, die mit der Arbeit von zu Hause aus verbunden sind, erstattet. Zuvor haben langjährige Änderungen der Regeln Deutschland und Irland formell konsolidiert
, Russland, Großbritannien oder Frankreich.

In vielen verschiedenen Studien behaupten Arbeitnehmer, dass sich die Möglichkeit der Telearbeit positiv auf ihre Arbeitszufriedenheit auswirkt. Die Tatsache, dass Arbeitgeber ihren Mitarbeitern vertrauen, indem sie sich bereit erklären, aus der Ferne zu arbeiten, motiviert sie. Sie behaupten auch, produktiver zu sein und keine Zeit oder Geld aufwenden zu müssen, um ins Büro zu reisen. Auch Arbeitgeber wissen die Vorteile dieses Modells zu schätzen, das in ihren Unternehmen zunehmend umgesetzt wird, auch im gemischten Modell – ein paar Tage „Arbeiten von zu Hause“ und ein paar Tage Arbeit im Büro.
Die plötzliche Pandemie hat bewiesen, dass Telearbeit in schwierigen Zeiten und unerwarteten Situationen eine großartige Lösung ist. Die Kehrseite ist definitiv der Mangel an spontanen Gesprächen mit Kollegen im Büro und damit die Schwierigkeit, Beziehungen aufzubauen. Auf der anderen Seite, Das Unternehmen kann mit talentierten Mitarbeitern nicht nur von begrenzten Orten, sondern aus dem ganzen Land und sogar der Welt zusammenarbeiten. Dieses Modell bietet noch mehr: Zugang zu neuen Märkten und Vernetzungsmöglichkeiten sowie zusätzliche Einsparungen bei der Reduzierung des Büroflächenbedarfs.

Die Möglichkeit der Remote-Arbeit ist einerseits komfortabel, andererseits aber auch eine Herausforderung. Der Mangel an Meetings und spontanem Informationsaustausch erschwert den Aufbau von Beziehungen innerhalb von Teams. Und viele Menschen brauchen am Arbeitsplatz persönliche Verbindungen, die ihnen oft als Motivation und Inspiration dienen, ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Auch der Umgang mit Kollegen ist einer der Hauptfaktoren für unser Zugehörigkeitsgefühl zu einem Unternehmen.
Unternehmen suchen nach Lösungen, die den freien Wissensfluss und die Vernetzung in verteilten Teams ermöglichen. Eine der interessanteren Ideen ist Arbeit, also Teamreisen, bei denen man eine Zeitlang Hand in Hand in einer ganz anderen Umgebung arbeiten kann. Unter solchen Halbferienbedingungen lernen sie sich viel besser kennen als bei Webcam-Interviews. Es ist auch eine Integration, die die Teamleistung nach der Rückkehr zu Standard-Home-Office-Bedingungen verbessert.

Marlene Köhler

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